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PROJET : Modernisation Numérique du Secteur de l'Assainissement et de la Salubrité Publique (Ville de Kinshasa)

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Photo © APDNK / Kinshasa

1. Informations Générales du Projet

  • Nom du Projet : Projet d'Identification Numérique des Acteurs de l'Assainissement (PIN-AA)
  • Maître d'Ouvrage : Gouvernorat de la Ville de Kinshasa (sous l'impulsion de S.E.M. Daniel Bumba Lubaki)
  • Ministères de Supervision : Ministère provincial de l’Environnement et Propreté publique, et Ministère provincial des Finances et du Numérique
  • Agence d'Exécution : Agence Provinciale pour le Développement du Numérique de Kinshasa (APDNK)
  • Directeur de Projet : M. Jacques Tembele, Directeur Général de l'APDNK
  • Cible : Acteurs "Tout Travaux" (TT), chefs d’équipe et DTO exerçant dans l'assainissement
  • Date de lancement officiel : 08 mai 2026

2. Contexte et Justification

La salubrité publique et l'embellissement de la ville de Kinshasa constituent des priorités absolues pour l'exécutif provincial. Cependant, la gestion des ressources humaines déployées sur le terrain nécessite une structuration rigoureuse. C'est sous l'impulsion du Gouverneur Daniel Bumba que l'APDNK a officiellement lancé une vaste opération d’identification numérique des acteurs de l'assainissement.

Cette initiative, placée sous la supervision conjointe des ministères de l'Environnement et des Finances, vise à sortir le secteur de la gestion informelle. En numérisant l'identification des agents de terrain, la ville de Kinshasa fait du numérique un véritable levier de modernisation de la gouvernance urbaine et d'amélioration du cadre de vie de ses citoyens.

3. Objectifs du Projet

Objectif Global

Faire de la transformation numérique le moteur de l'efficacité des services publics liés à l'environnement, afin d'améliorer durablement le cadre de vie des Kinois.

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Objectifs Spécifiques

  • Gouvernance et Transparence : Moderniser la gouvernance urbaine et renforcer la transparence dans la gestion des ressources humaines du secteur de la propreté.
  • Traçabilité : Améliorer la traçabilité des opérations de terrain et garantir un meilleur encadrement des interventions de salubrité publique.
  • Sécurisation Sociale : Intégrer les agents dans un système numérique sécurisé permettant leur prise en charge administrative complète et une paie régulière par le comptable public.

4. Livrables Attendus

  1. Base de données numérique et sécurisée recensant l'ensemble des acteurs de l'assainissement (TT, chefs d'équipe, DTO).
  2. Outil de gestion administrative et financière interconnecté avec les services du comptable public.
  3. Système de cartographie et de suivi des équipes déployées pour les interventions d'assainissement à travers la ville.

5. Phases d'Exécution du Projet

Phase 1 : Lancement et Concertation Interministérielle (Achevée)

  • Validation de la stratégie globale de transformation numérique des services urbains par le Gouverneur.
  • Mise en place de la synergie entre l'APDNK, le ministère de l'Environnement et le ministère des Finances.
  • Lancement officiel de l'opération le 08 mai 2026 par le DG de l'APDNK.

Phase 2 : Enrôlement et Identification sur le Terrain (En cours)

  • Déploiement des équipes de l'APDNK pour recenser les acteurs "Tout Travaux" (TT), les chefs d'équipe et les DTO.
  • Collecte des données biométriques et professionnelles pour la création de profils numériques sécurisés.

Phase 3 : Intégration Administrative et Financière

  • Validation des listes par le ministère de tutelle et intégration dans le système central.
  • Mise en place du circuit de paie numérisé avec les services financiers provinciaux.

Phase 4 : Évaluation et Optimisation des Opérations

  • Suivi de la régularité des paiements par le comptable public.
  • Évaluation de l'impact sur la propreté de la ville grâce à une meilleure traçabilité des interventions.

6. Bénéfices et Impacts Anticipés

L'intégration de la technologie dans ce secteur clé produira des effets bénéfiques à plusieurs niveaux :

  • Pour les Agents de Terrain : Fin de la précarité administrative grâce à une prise en charge claire et la garantie d'une paie sécurisée et régulière.
  • Pour l'Administration : Maîtrise totale des effectifs, élimination des déperditions financières et meilleure allocation des ressources.
  • Pour les Citoyens (Kinois) : Un environnement urbain plus sain et plus propre, entretenu par des équipes motivées, encadrées et efficacement déployées.

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Mission Gouvernementale

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Couverture Provinciale

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Croissance Numérique

+40% de services numérisés pour les citoyens depuis 2024.